年初来势汹汹的疫情成为文旅行业的最大考题
，震惊、自救
、创新
、突破……进入暑期以来，一次次满房的欢呼，一个个创新项目的落地，标志着行业的复苏
。七夕当天，银座旅游旗下中端及大众商旅品牌酒店实现单日出租率92%
，满房125家！索菲特银座大饭店、青岛yh0612cc银河凯悦酒店、菏泽银座颐庭华美达酒店、泉城大酒店、济南银座佳悦酒店、蓬莱银座佳悦酒店、章丘银座佳悦等酒店自助餐上座率超100%
！银座酒店面对危机和困难，以党建为引领，用行动和担当书写奋斗者答卷。

“春夏攻势”让银座酒店人坚定信念

，乘风破浪总攻秋冬
。“充分发挥党建和公司治理两方面优势
，推进党建与经营管理深度融合
。”围绕改革创新
，聚焦“六个持续发力”，银座旅游党委及所属各党支部以高质量党课统一思想、凝聚力量。“银旅先锋”为奋斗者领航
，为创新者点赞，全力冲刺全年目标任务
。

在解放思想上持续发力

公司党委书记
、董事长李浩在“携手奋斗
，共创美好”的主题党课上，向全体员工发出改革创新的倡议。解放思想，树立“头雁意识”
，做文旅行业的追梦人；干事创业
，发扬“四种精神”
，做奋斗路上的实干家；党建引领，打造过硬党支部
，激发干部员工敢打硬仗、善作善成的好状态；在实干中练就过硬本领，用拼搏的双手创造未来。

回归服务“初心”——品质，奋斗者们在“创变”中推动自身品牌升级、产品内涵升级、用户体验升级
。

在引领创新上持续发力

作为首批省属企业过硬党支部示范点，索菲特银座大饭店党支部践行红船精神，坚持“首创、奋斗
、奉献”
，让党旗在抗“疫”一线、生产经营一线高高飘扬。大饭店党支部强化创新意识，不仅党建工作有特色、有创新

，同时以创新思维紧跟行业发展趋势，成功打造了“尚鲁团圆大典”“齐鲁文化名宴”及系列文创礼盒，成为传统文化进酒店的典范。七夕当天，大饭店实现餐饮、客房双满！

在第二党支部
，人力资源中心以“赋能”为品牌，通过与集团内三大院校深化产教融合、自主开发新员工线上培训课程、与专业心理机构深度合作，增强企业核心竞争力
。

在坚守初心上持续发力

坚守服务“初心”
，提升泉城服务品质。泉城大酒店第三支部努力打造“红色匠心”党建品牌，营造“思想红心，业务匠心，服务暖心，活动贴心，文化润心”的良好氛围，建设“山东文旅鲁菜馆”精品工程。目前全面升级的智慧客房将引领全市酒店智慧化新风尚。

临沂区域党支部坚守国有企业初心，在做大做强的同时服务好客户
，不断加强酒店服务能力建设，“重管控
，抓执行”，做到“稳”中求进，助力企业高质量发展。

在弘扬榜样精神上持续发力

泉城大酒店抗“疫”参与者刘莎莎说，疫情期间，酒店党委和党支部开展下沉社区“双报到”活动
，到防疫站口献爱心，开辟外卖安心餐


。索菲特银座大饭店安保部老党员赵克理在腿伤未愈的情况下，依然坚守防疫一线，为客人测量体温
，并主动加入社区党员志愿者队伍。佳驿公司党支部郭玉方，疫情期间与运营部质检同事通过在线视频的检查方式

，快速推动200多家门店开展防疫准备工作。

身边的榜样
，激励我们不断前行。在酒店业强劲复苏的过程中
，实施全面创新
、全员销售，弘扬榜样力量，多家酒店营收超去年同期水平，各单位制定了总攻秋冬、冲刺全年的作战计划，挂图出战！

在严谨高效上持续发力

又到月饼礼盒销售季，第三党支部早已做好了销售任务的分解
。做银座旅游的“经济卫士”
，第三党支部积极改革创新，强化责任担当
，自觉成为改革、创新、发展的推动者。只要一心为公
、不计个人私利，严格按规定、按制度
、按流程工作，守住底线
、不碰红线
，以忠诚为党
、忠心为民的情怀，积极工作、努力拼搏，我们就能“心底无私天地宽”，助力企业提质增效、高质量发展
。

在学习充电上持续发力

读书与学习正在成为风尚，青春与汗水在奋斗中闪光。总攻秋冬，蓄势待发。

泺源读书会和青年论坛的创建，让员工在思想上持续转变
。在公司党委的带领下，索菲特银座大饭店党支部、泉城大酒店党支部等成立酒店读书会
，将理论知识融入酒店一线实践，助推发展。济南佳悦酒店党支部凝聚青年力量，陆续开展“青年论坛”和“青年行动”系列活动

，组建致青春通讯小组，创建青春之歌微信公众平台，成立致青春读书会，通过青年小课堂、线上微课堂
、英语角等多层次学习交流
，夯实技能基础
、加速成长成才
，借助直播、短视频等新媒体手段
，打造多个网红小组
，提升酒店品牌影响力。

坚守和突围，需要攻坚克难的勇气，更需要静水深流的内功
。公司各党支部将以打造过硬党支部为契机，强化引领力
、组织力
、创新力、攻坚力
，锻造硬核员工团队
，激发全员创新潜能，为公司高质量发展注入新动能，为奋进者破浪前行引领新航向。