2月21日，山东银座家居有限公司召开2022年目标责任大会
，学习传达集团2022年度工作会议精神，各经营单位签署目标责任书，研究部署全年工作任务。

公司党委副书记、副总经理李玉成传达了集团党委书记、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷的讲话精神，要求全体党员干部职工认真学习
、深刻领悟，紧紧围绕集团党委决策部署
，对各项工作合理规划、高效落实
，确保全年各项任务指标高质量完成
。

红星美凯龙家居集团副总裁、山东省营发一中心总经理兼银座家居总经理徐志敏在讲话中指出，一是要找准工作重点

、难点、痛点，有针对性地开展工作；二是要利用绩效进行组织管理，提升组织自动化程度，提升干部员工自驱力
；三是要“赛马”“相马”相结合，让员工获得成就感，让组织快速成长
。

银座家居党委书记、董事长张庆胜在讲话中要求
，一要保持信心和发展势头，制定“全、细、实
、对”的工作计划并严格落实，2022年为业绩而战；二要将银座家居打造成行业中的“特种部队”，形成“学不去、拿不走
、丢不掉”的核心竞争力，提高公司在市场上的战斗力；三要群策群力，尽快向智能化、数字化转型，提升公司经营管理水平；四要持续强化党建工作，把党员培养成先锋模范，将支部建设成战斗堡垒
，严守五条底线

，保证安全经营。

公司领导班子、总部部门及门店经理级以上人员参加会议

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（文/贺晶婧  图/王轩恒）