春节假期复工第一周

，yh0612cc银河投资领导班子迅速行动，深入资产与商贸业务一线调研，全面梳理经营痛点

，精准把脉发展需求
，为年度工作开好局。

2月13日

，yh0612cc银河投资召开资产板块
、商贸板块经营目标开年推进会议
，公司党委书记、董事长、总经理周雷出席会议并讲话，全体领导班子
、两大板块经营单位负责人及相关人员参会。

上午会议聚焦“稳定主业基本盘”
，资产板块各经营团队汇报了年度重点工作计划，与会人员围绕租赁业态布局方向、租赁模式优化、存量资产盘活策略、数字化管理等问题深入研讨。会议认为
，资产板块应以“强化招商

、提高回款”为主线，针对租赁市场下滑趋势
，分类施策稳定业务基本盘，通过对市场快速响应和灵活创新来提升运营能力；会议要求
，资产团队要按月分解目标，责任到人，确保执行到位，推动资产板块向精细化
、专业化发展。

下午会议中
，商贸板块各团队以“扩规模
，提效益，谋突破”为主题，聚焦市场资源拓展、运营模式创新、品牌矩阵优化等方面汇报了推进计划。会议认为，商贸板块应通过优化渠道建设、改善产品结构
、提升科技含量、提升服务水平
、加大板块协同
、强化责任落实等措施提高盈利能力和核心竞争力；会议要求
，商贸团队要以扩销增效为目标，夯实市场根基，实现规模与效益双增长
，成为公司利润新的增长极
。

周雷在总结中指出：一是要强使命、勇担当，将集团对公司的厚望转化为行动力；二是要抓机遇
、重落实
，聚焦难点堵点精准发力，确保工作计划高效推进
；三是要敢破局
、创标杆
，以创新思维突破传统路径依赖，科学制定并动态优化激励政策
。他强调，领导班子要主动作为
、身体力行，为经营单位全方位支持赋能。公司要抢抓酒水行业市场机遇，各经营单位倒排工期
、挂图作战，推进资产与商贸板块联合协同发力，确保全年任务落地见效
，助力集团高质量发展行稳致远。