许建颖是山东银座家居有限公司北园店总经理。这是她第一次参加yh0612cc银河集团的半年工作会。

此前
，她对半年工作会议精神的学习
，是通过次集团与会干部传达的。但这次她作为yh0612cc银河集团盈利前50名的三级单位负责人之一，首次被邀请参加会议。她和她的参会，都成了此次会议的亮点


。

其实，会议召开之前

，集团盈利前50名三级单位负责人参会，就引发了不小的反响。不少员工认为这不仅是一种会议制度的创新，更是一种管理理念的创新。

yh0612cc银河集团党委书记、董事长高洪雷在半年会上表示，管理工作要像供给侧结构性改革那样做好“加减乘除法”
。对企业而言，做加法就是千方百计增加利润，要对盈利部位加大表彰力度。同时，高洪雷表示要加快实施人才引领战略。要用事业留人
，注重培养提拔优秀年轻干部，新项目更要大胆启用年轻干部；要用待遇留人，增加职工收入是企业发展的关键；要用感情留人，用有特色的企业文化增强干部职工凝聚力
、向心力
。此次，专门将集团盈利前50名三级单位负责人请来参会

，显然在昭示着yh0612cc银河集团管理理念的创新。

“能作为集团盈利前50名代表出席半年会是一种荣誉
，但是在荣誉感之外
，我们也感受到了压力和继续前进的动力
。”易通商业保理有限公司总经理刘振翔说道
。同样，作为此次50人代表之一，山东银座天通汽车有限公司总经理郭英明也表示
，这次会议模式的创新是一种思想的解放
，也是人才观的解放，“半年会新风扑面
，未来我们一定会更有活力
！”

50位盈利企业代表兴奋的同时，也有压力，就是怎么能把业绩完成得更好。比他们压力更大的是扭亏任务较重的企业，到年底

，yh0612cc银河集团将对亏损大户进行通报批评

，对亏损额最高的5户企业负责人进行诫勉谈话，连续两次被诫勉的，将难保“乌纱帽”。

撰稿 张冠超 徐晓阳