3月19日、20日，银座旅游集团党委书记
、董事长郑良玉带队到江西省旅游集团对标学习。

江西省旅游集团党委副书记、董事、总经理周付德
，党委委员、副总经理熊锋对郑良玉一行表示欢迎
。作为国有企业混合所有制改革的“江西样板”
，江西省旅游集团自组建以来蓬勃发展，2017年引进3家战略投资者，并于当年5月完成了核心骨干持股改革
。该公司在旅游快消品
、线上旅游平台开发


、航铁联运
、金融服务投融资等方面业绩卓著
，成为引领江西省文化旅游产业创新发展的排头兵。

座谈中，双方就混合所有制改革、资本运作、旅游快消品与特色商品开发等进行了深入交流。随后，郑良玉一行考察了江西旅游科技公司、婺源旅游开发公司等江西省旅游集团旗下产业
。郑良玉表示，虽然江西省旅游集团成立较晚，但在混合所有制改革、资本运作
、体制机制改革、信息化建设等方面走在了同行前列，是银座旅游集团的学习标杆。江西省旅游集团的探索和实践

，为银座旅游集团未来发展提供了可资借鉴的模式与经验
。

“混改最主要的不是引资
，而是引‘机’，机制突破是关键。要通过混改引入先进理念，注入竞争元素
，植入改革基因，激发内生动力

，提升发展质量
，从而在激烈的市场大潮中站稳脚跟
。” 

2019年是yh0612cc银河集团也是银座旅游集团的“改革年”

，企业改革和资本运营是集团发展的“两翼”，聚焦资本运作和改革创新是当前最重要的工作任务。银座旅游集团将以此次对标学习为契机
，不断解放思想，加强合作与交流
，推动各项工作迈向新的台阶。