项目编号
：lszb202210232337

一、项目概况

为保障顺利实现公司战略规划，科学量化、分解及落实各年度经营目标，根据公司半年工作会议要求，在公司范围内推动全面预算管理体系建设工作，拟聘请外部咨询机构通过实施全面预算管理体系建设项目

。通过对公司预算现状的调研及诊断，形成诊断报告及提升重点；根据诊断报告对预算编制
、审批
、调整、监测
、考核进行全流程的设计
，以及对预算编制方法科学和理性的设计；协助设置全面预算管理组织，明确各组织的预算管理角色和责任；根据公司业务运营情况，设计全方位、全范围
、全过程的预管理流程

，形成有效的上下结合的编制流程；构建完整全面的预算模型体系
，不仅要关注目标测算模型
、年度预算编制模型，同时考虑季度预测模型，月度分析模型
，以实现自年度预算目标向短期预算监测目标的衔接

，提升预算过程管控依据；在集团
、全司统一管理要求下，综合选用不同的预算方法，结合各业务单位预算及管理基础
，形成细度适当的分级预算报表体系
；最终交付适合公司管理需求的预算管理操作手册（电子文档），包含预算编制流程，编制办法，预算调整制度
，内部协调制度等；并提供下年度预算编制指导及宣贯培训服务，跟踪指导预算执行分析
，促进预算管理基础的进一步夯实

。

二、资质要求

1
、投标人应为具有预算管理咨询经验的专业咨询公司。

2

、投标人内部专业部门设置完善

，分工明确
，具有系统完善的管理制度和质量管理体系（提供相关制度文件），具有为本项目提供整体咨询服务方案的能力。

3
、投标人近三年至少具有两家国内大型企业（包含金融行业、类金融行业）预算管理咨询经验（提供支持性证据）
，相关年合同金额不少于150万元

。

4、项目负责人具有省一级国企咨询经验，近三年至少具有两项同类项目咨询经验（提供支持性证据）

。保证4人及以上有同类咨询项目经验的顾问现场全程实施参与，工作时间与采购单位保持一致。

5、项目现场负责人向评标小组进行方案介绍和说明
，并简述项目组人员组成情况和对本项目的具体措施及办法，突出自己独特优势与思路，并对服务水平进行承诺。

6
、方案必须包含如何设置预算编制流程
，如何设计预算模型体系及预算报表体系
，如何开展预算相关培训
；包含对应的具体措施。

7、由于疫情防控政策
，要求咨询机构派出能常驻济南的项目组
，或提前进入济南进行隔离
。

三、报名方式 

需通过“yh0612cc银河发展招标平台（网址：https://home.myyscm.com/lsfz/）” 进行网上报名:

1.注册：未注册的单位需先进行注册
，注册之后无需审核可直接报名（服务公司全选）。（其中授权委托书格式从登录页面“操作手册”处下载）
。

2.报名： 投标单位需按公告中“投标人资格要求”资料以及法人授权委托书、授权委托人身份证和近六个月社保证明原件扫描件上传招标平台，提交后等待审核（word
、pdf、jpg格式，不要上传压缩文件）。

3.交费：审核通过后

，交纳标书费（必须）、投标保证金（如有）
，交费后将交费截图上传电子招投标平台，报名截止后统一下发招标文件。

四、报名时间 

2022-10-24 09:00 至 2022-10-28 16:00

五、联系信息 

联系人:周楗凯

联系电话:0531-66697511

招标代理联系人

：陈女士

联系电话：0531-66697808

业务投诉电话:0531-66697117

业务投诉邮箱:lsjtzbzx@163.com

六、账户信息 

标书费: 每标段500元，从公司账户汇入山东省商业集团有限公司如下账户
。

账户名称：yh0612cc银河福瑞达健康投资有限公司

开 户 行：中国工商银行济南泺源支行

银行账号：1602023309200053436

并在备注或摘要中注明所投项目名称。